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            中國實體企業實效的持續增長方案解決商
            INFORMATION
            中國網等媒體報道:遠大方略《年度經營計劃與預算管理》中山開講
            2020-11-25
            423

            媒體原文

            中國日報網:https://qiye.chinadaily.com.cn/a/202011/24/WS5fbcc3b3a3101e7ce9731665.html

            鳳凰網:https://baby.ifeng.com/c/81efklOM6FN

             

            凡謀之道,周密為寶。制定有效的年度經營計劃是企業從依靠"經驗經營"到依據"數據經營"的必要過渡階段,也是一個企業開始塑造核心競爭力的必備基本功,誰先掌握了這項能力,誰就能擁有持續經營的實力!

             

             

             

            從理論到實踐,從知道到做到

            經營起點決定終點,年度經營計劃是企業日常經營中重要的管理控制工具,是企業經營目標能否實現的關鍵因素。11月20-21日,遠大方略聯合創始人,首席咨詢顧問雷志軍老師全國巡講專題課《年度經營計劃與預算管理》于中山天鴻假日酒店如期開課,20+不同行業、100+優秀企業、200+企業家和高管共同學習了汲取企業經營之道,學習行之有效的經營計劃,規避風險、提升企業的整體運營能力。

             

             

            此次課程中,雷老師采用理論講解+實戰案例+互動答疑+現場演練等方法相結合,讓參與課程的學員學到理論知識,還把一套行之有效的工具和方法帶回企業實操落地。白天學習理論知識,晚上組織實戰演練,遠大方略眾多導師深入小組現場一對一輔導,讓學員現學現用,快速吸收。課堂理論學習開啟“經營管理思維”,實戰演練讓企業實現“從知道到做到”。

             

             

             

             

            從計劃到執行,從戰略到實現

            小成功是干出來的,大成功是規劃出來的。年度經營計劃的本質就是要貫穿“戰略與執行”,將重點工作任務,以一以貫之的方式進行有序排列組合,它是企業經營能力的綜合反映。

            所謂“不打無準備之仗,不打無把握之仗”,經營企業制定年度經營計劃也是一樣需要提前做準備。針對年度經營計劃準備,雷老師闡釋了關于制定年度經營計劃與預算的目的,同時強調了年度經營環境分析的三道法則“四看、五盤、六選”,“四看”-外部環境分析,“五盤”-內部資源盤點,“六選”-戰略選擇復盤,并對其進行了詳細的闡述。作為一個企業經營管理者,只有制定好年度經營計劃,眾觀全局,方得通忂。

             

             

            年度經營計劃是企業經營的起點,是促進整體業績的開端,是戰略目標實現的關鍵,雷老師強調制定公司級年度經營目標主要包括存量復盤、單價復盤、成本計算等13個關鍵步驟,只有每一步正確執行,才能制定行之有效的年度經營計劃。

             

             

            ◇◇◇贏在起點,制勝未來 | 雷老師課堂精句◇◇◇

             

             

            1、企業之間的差距:訓練人的水平,留人的能力

            2、經營企業,不能用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰

            3、過去的成功并不能代表一直成功

            4、領導者的核心價值在于:洞察變化,找到定位,打造差異。

            5、用財務結果驗證業務選擇

            6、利潤是設計出來的

            7、不為未來投錢的公司很難有增長性

            8、因為預見才會真正的看得見

            9、企業良性增長的規律:先人后事,讓目標自然而然達成

            10、月度預算的目的:先算后做,讓有限資源實現經營目標

            ……

             

             

             

            媒體報道截圖

             

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