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            中國實體企業實效的持續增長方案解決商
            新聞資訊
            24年專注實體企業管理咨詢,助力5000+企業實現轉型升級
            課程預告
            課程預告:9月17日-18日《向績效要利潤》經營操盤手實戰班
            2021-09-13
            26
            經營企業就像打一場沒有硝煙的硬仗,而檢驗打仗成果的唯一標準就是績效。今天的民營企業最迫切需要解決的問題就是從虧損走向盈利,我們都會說“企業10-8=2是代表著盈利”,也就是總收入-總成本=總利潤的公式,但是現在很多企業都面臨著10-11=-1,利潤是負數,這樣的企業是虧損的,不僅不能造血,還存在大量失血,要想造血,就必須提升績效。
            課程預告:9月25日《函數應用與組合使用 提升50%工作效率》工具課
            2021-09-13
            16
            公司沒有ERP系統,EXCEL是每天要應用的工具。同樣的工作,別人幾分鐘能處理完成的表格,而自己卻要花費數個小時?別人幾個小時的工作量,自己卻要耗上幾天才能應對?
            課程預告:9月28日《通五關 促增長》經營操盤手專題課
            2021-09-16
            3
            在競爭日趨加劇的今天,企業已經很難依靠單點的競爭優勢來實現業績持續增長。遠大方略多年咨詢實踐總結發現,企業要想實現持續增長,老板和核心團隊需要持續過關:一是產品關,解決企業基礎競爭力的問題;二是營銷關,解決企業銷售收入的問題;三是交付關,解決訂單保質保量按期交付的問題;四是財務關,解決用預算機制實現利潤保障的問題;五是團隊關,解決人才培養與復制的問題。
            課程預告:10月22日-23日《全價值鏈降本增效》常州站
            2021-09-13
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            面對日趨激烈競爭的市場環境,任何一家企業都想要獲得持續性的發展與盈利,就必須要做好開源節流,以最小的成本創造最大的利潤。
            課程預告:9月10日-11日《利潤增長 降本增效》經營操盤手實戰班
            2021-08-31
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            降費和降本,管理和內控環節,做到成本最小化;增量和增效,經營和營銷環節,做到銷售最大化。做好開源節流,以最小的成本創造最大的利潤,才能獲得持續性的發展與盈利。
            課程預告:9月10日《用經營思維培養經營人才》經營操盤手實戰班
            2021-08-31
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            環境在持續變化,對手在持續進步,曾經的競爭優勢可能已不復存在,企業想要持續發展,老板必須站在競爭的角度,結合客戶需求,重新打造差異。而企業打造差異的能力,其本質是老板與核心團隊的組合能力。
            課程預告:9月3日-4日《突破組織與人才復制》經營操盤手實戰班
            2021-08-23
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            一個企業發展的目的就是做強、做大、做久,但隨著一個企業的不斷擴大,人員越來越多,客戶越來越多,老板也越來越忙,公司的持續增長與發展已經不能再依賴于個人/能人的能力,必須突破組織能力,才能讓業績目標得以實現。
            課程預告:9月3日-5日《人才梯隊》精品專題課
            2021-08-18
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            大部分中小型企業面臨招人難、招人才更難的困境,我們招募到的往往是5-6分的人,有的甚至只有3-4分,所以,系統的培養人才,構建公司的人才梯隊顯得尤為重要。
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            共 10 頁
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